2月3日，海景天、清远环保、新天鸿联合召开“稳定行健 改善融创”2023年度总结表彰暨2024年工作部署大会，清远环保执行董事兼总经理杨本兵、海景天公司董事长/新天鸿公司执行董事兼总经理燕锡尧、海景天公司总经理周治军、公司财务负责人顾向兵、各部门负责人及家人们参加本次会议，会议由海景天综合管理部主任张冠军主持。

会议在全体家人诵读家风中拉开帷幕。

回首过去，我们步履坚实，硕果累累；展望未来，我们目标明确，斗志昂扬。随着年度短视频的播放，大家回顾了2023年的奋斗历程。接着海景天、清远环保、新天鸿各部门负责人分别汇报本部门2023年工作总结及2024年计划。

2023年各位环保家人不畏艰辛、勇于开拓，涌现出了一批工作努力、业绩突出的个人与团队，为表扬先进、树立典范，大会对优秀个人及团队进行表彰。

海景天总经理周治军对2024年工作在风气建设、安全生产、市场策略、技术研发等各方面都做了详细的部署。

最后，海景天董事长燕锡尧进行投资：

安全生产。临近年关，各地火灾、爆炸等安全事件频发，海景天、清远环保、新天鸿都是服务于不同行业废水处理的环保公司，上游客户生产物料不稳定性、服务行业特殊性，是污水运营的难点也是风险，安全是一切的重中之重，希望我们的团队继续保持安全高压态势，达成安全目标。

转变思路，夥伴融创。员工是企业的核心，我们也要释放团队的内生动力和创造力，让员工来推动公司发展；融创让我们经营思路转变到如何去满足合作夥伴的需求，找到认同我们文化理念、跟我们同频共振的客户。2024年我们要围绕集团总基调，创新经营模式，共创我们与夥伴的命运共同体。

布局战略落地。2024年我们战略核心是“为皮革、印染为核心的企业提供环保创新技术和运营服务”。我们经营团队要充分研讨，公司的目标如何促成集团304050战略目标的实现。

聚焦人才和团队的成长。公司发展开拓，“人”是关键，我们的员工是我们最大的财富。公司定位是技术创新型公司，对高端人才、先进技术的渴求更加迫切，对团队和个人的要求也更高。希望我们的经营管理团队落实好人才战略，精心培育储备德才兼备的优秀人才，为公司后序持续发展的有力保障。

最后，全体人员奏唱司歌，会议圆满结束。

龙行龘龘，前程朤朤。2024年我们将在董事会的直接领导下，在集团的关心和支持下，大家众志成城，踏实奋进，创新发展、行稳致远，为全面实现2024年的经营目标而努力奋斗！